阿甘創業加盟: 開店創業取得具有競爭力貨源很重要

2015年3月2日星期一

開店創業取得具有競爭力貨源很重要

開店多年我覺具有競爭力的貨源取得相當重要，現在把我取得貨源的經驗寫出來與大家分享。

進貨管道1、
向批發商訂貨：據我多年和批發商往來的經驗，每家批發商也都會有類似店家的主打商品，這類商品來源，一般都是與他長期配合良好的廠家提供，故在進價上具有一定的優勢，開店店家可多找幾家批發商合作，以降低取得成本。

批發的東西是無法讓你每件仔細查看有無瑕疵，所以多少會有些瑕疵出現，所以合作初期要投批發商所好和他交朋友，方可得到更多價位上的和調換貨的好處；日後如長期合作的話，也較能爭取到較好的交易條件和折扣。

進貨管道2、
向廠家下單訂貨：一般而言，單店營業的客戶不適合直接向廠家下單訂貨，但如果你有足夠的資金，且有把握沒有壓貨的風險，就可直接找廠家進貨，以取得有利的進貨價。
阿甘創業加盟網藉此提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，做生意防人之心不可無，受一次教訓，學一次乖，也建議開店商家大家彼此互相交流如何才能取得穩定且具有競爭力的貨源經驗，提升整體競爭力。
以下是開店商家& 供貨廠商 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

供貨廠商與庫存管理知識

第一對進貨商採取以量制價以降低進貨成本，廠商送來的物料貨品要有檢驗有無損壞及是否數和量和質都合乎規格。

第二可以依照三個月~半年的平均銷售數量來制定安全庫存，貨品要有先進先出的管理原則，品質上才不會有問題。

第三利用abc庫存管理，找出冷門的商品，比較冷門的商品可做搭配暢銷商品或透過換購贈送促銷手法或是改變包裝方式降價包裝及商品陳列方式，盡速清光冷門的商品。

第四確實做到總量管控，定期檢查存貨與紀錄是否相符，隨時保持庫存數量在最正確的狀態，以達到降低庫存壓力做好進銷存管理。
　

開店創業加盟 sell加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

(此照片與內文無關)

開店創業者可向供貨廠商咨詢討教一些開店小技巧

籌備開店期間你陸續會接觸到不少供貨廠商，這些廠商多多少少都曾經和開店業者配合過，可提供你供貨需求、競爭優劣勢與市場發展趨勢；當然也看過不少開店創業者的成敗經歷，將會是你很好的咨詢討教對象；然而在向供貨廠商咨詢討教一些開店小技巧時, 要注意有些供貨廠商在有私心下(日後你可能向他進貨做成生意賺取利潤)或是不願潑你冷水下，會選擇性告知你一些正面訊息，而將負面訊息隱瞞不講，直接或間接(只告訴你一些開店正面消息)方式鼓勵你趕緊開店。

阿甘創業加盟網藉此提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，一定要多向幾家廠商請教，收集正負面訊息及開店利弊資訊，且不要只向他們請教成功經驗，而是不論成敗的經驗都應請教，以協助你正確評估及開店，多看多問多學是成功創業的第一步。

做生意大公司不一定可靠
中秋節前夕，因受到景氣轉差影響比往年生意較淡許多，所以對客戶訂單就特別重視，就因此給人有可乘之機，某大公司總務人員來店定購一百五十多箱禮品及禮卷，也支付少許訂金，約定交貨地點為下午五點整該公司大樓底下管理員處即可。

雖然是第一次叫貨因是大公司且有預付訂金，我也想藉此拉好關係，所以也沒有懷疑他，就請送貨員送貨過去，待點收人員點收完畢後，以當日即期支票付清，付款隔日支票跳票，打電話去詢問該公司該公司表示有訂購禮盒，但不是向我方訂購，去詢問管理員，管理員拿起登記簿表示，昨天確定有一登記為某公司分公司派來的總務人員，在這裡領取中秋禮品及禮卷回分公司分發，但遍查該公司卻無此號人物，才確認是騙局一場。
阿甘創業加盟網藉此提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，做生意防人之心不可無，受一次教訓，學一次乖，也借此提醒大家，互相交流一番。

(此照片與內文無關)

店家使用支票付款中盤商該注意那些地方

我想請問中盤商如果去批貨來賣給店家，
店家使用支票付款中盤商該注意那些地方?
又要如何才能避免收不到款?

基於廠商立場，基本上做生意避免被倒帳最好了方法當然是收現金,不然的話就是收短期支票。基於店家立場，基本上付款能延後盡量往後延最好方法當然是開長期支票,不然的話就是開短期支票,避免現金的支出。

但實務上，除非你的商品獨一無二或者是稀有性,店家非得跟你買不可，你就可以訂定屬於你的付款規則，不然的話每一行業都有每一行業不成文的付款行規。譬如，新配合的客戶前幾次交易一定要收現金,等有往來信用後再改訂付款票期，一般有月結三個月半年等等。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若廠商數目多且市面上屬供過於求,廠商面臨競爭就會有業者放寬拉長收款條件,爭取店家訂單，然而此種方式相對也就會提高營業上(被倒店)的風險,有那些方式可以避免收不到款 (支票跳票)，除銀行照會外,廠商間的互通有無也很重要，不然你就是參考其進貨資料有無不正常的進貨行為，或是三不五時去店家找老闆聊天，觀察他的生意好壞和有沒有在軋三點半的行為，可以用以上方法來判斷店家的財務狀況，設定今後與這位客戶的往來金額大小和請付款日~或是給些折扣勸導改用貨到付款(現金付款)。