壹、加盟連鎖企業店長店老闆教育訓練內容:
加盟店店長店老闆職前訓練佔3成,有約7成是在職訓練(on-job training),職前訓練內容中最主要的三個層次分別為對於加盟連鎖企業組織、各部門及自身工作內容的了解。
加盟店店長職前訓練及在職訓練(on-job training)內容概分為3大塊:
第1是「通識課程」,包括對企業文化、企業組織架構、歷史沿革、企業經營理念、企業營業性質、管理制度、產品特色、及個人職涯地圖等;
第2是營運面的經營知識探討,如瞭解財務3表(現金流量表、 資產負債表、損益平衡表)營收報表分析等財務、數字與營收結帳、門市店務管理、進銷存管理、顧客服務、行銷推廣、販促管理等;
第3是管理面的經營知識探討,人事管理、 銷售管理,如何發揮店長影響力、領導、激勵、溝通、談判、危機處理及如何解決問題等。
貳、加盟連鎖企業店長店老闆教育訓練整體規劃表:
加盟連鎖企業店長店老闆教育訓練整體規劃
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模式 | 職前訓練 | 在職訓練 | |
階段 |
初級 |
中級 |
高級 |
目的 |
◎對企業組織、各部門及自身工作的了解 |
◎學習營運面的經營知識 |
◎學習管理面的經營知識 |
對象 |
新進人員 |
◎通過初級認證者 |
◎通過中級認證者 |
課程內容 |
◎通識課程(企業文化、企業組織架構、歷史沿革、企業經營理念、企業營業性質、管理制度、產品特色、及個人職涯地圖等) ◎操作技能正確度及正確觀念 |
◎財務3表(現金流量表、
資產負債表、損益平衡表)營收報表分析等財務、數字管理,與門市店務管理、進銷存管理、顧客管理、行銷管理等 |
◎人事管理、分析業務,如何發揮店長影響力、領導、激勵、溝通、談判、危機處理及如何解決問題等 |
傳授方式 |
◎由所屬專業訓練員負責教育 ◎參加集合式課程 ◎訓練手冊 |
◎由所屬專業訓練員負責教育 ◎訓練手冊 ◎參加集合式課程(影片教學、網路學習e-learning及現場見習等) |
◎由所屬專業訓練員負責教育 ◎訓練手冊 ◎參加集合式課程(影片教學、網路學習e-learning及現場見習等) |
叁、加盟連鎖企業新人訓練報告撰寫要點:
撰寫訓練報告內容應包含下列各項要點:
1、 我對專業知識和工作上的認知(描述個人工作興趣及對工作性質的認識、對職場應具備那些專業知識和技能)。
2、 我對連鎖企業的了解程度( 企業文化、企業組織架構、歷史沿革、企業經營理念、企業營業性質、管理制度、產品特色等加以簡述)。
3、 訓練後自我評估 描述。
(1)訓練後對日後工作上有什麼意義和幫助。
(2) 訓練中最滿意或最不滿意的事。
(3) 訓練期間遭遇之疑難問題。
(4) 檢討與期許
(5) 對新訓教學的建議。
4、 訓練報告撰寫格式,白色A4紙張: 註明:訓練單位、訓練生、訓練起訖日期 。
5、 繳交期限:訓練結束日起三天內 。
以下是 加盟連鎖總部店長店老闆教育訓練 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
加盟連鎖企業店長店老闆教育訓練 (1) 教育訓練有助於提高加盟展店成功率
加盟品牌那麼多,加盟模式和條件亦都大同小異,創業加盟者到底要怎麼選擇加盟模式和條件,才會有助於提高加盟店成功率?
據台灣加盟協會統計自創品牌三年生存率只有百分之十,若經過一優質有制度的加盟總部輔導生存率可達百分之七十。又如果一軍人,沒經過訓練就要叫他去上戰場打戰,會不會有點殘酷,會不會有點不智,相同道理,加盟者雖已經過總部嚴格篩選後覺得是適合的,但若沒經過一套完整地教育訓練,就要他在商場上與人拼輸贏,是不是太過於愚蠢。
相對,站在加盟企業主立場來看,加盟者在與中意的加盟品牌簽訂加盟預約書或者是加盟合約書之後,加盟總部應提供一系列的開業前訓練課程,這一教育訓練授課程往往是針對加盟創業者可能遇到的問題傳授一些應對或解決方法,此外,還傳授一些與加盟行業相關的經營知識及經驗,這些都是加盟創業者未來展店後是否能夠在當地加盟市場與同業競爭搶客留客的基石。
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(此照片與外文無關) |
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