阿甘創業加盟: 創業加盟是否能持續創造獲利得賴整合財務資訊

2015年4月16日星期四

創業加盟是否能持續創造獲利得賴整合財務資訊

創業加盟是否能持續創造獲利得賴整合財務資訊

開店商家特別是量連鎖加盟業者，創業資源有限下只有將有資源限集中於競爭優勢領域，才能引導店家獲取或保持持久的優勢。因此，店家經營者要盡快盡可能弄清楚產生競爭優勢所在及產生競爭優勢因素，然後進一步努力去強化這些因素。
所以阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是量連鎖加盟業者，財務不是只管去統計營收記帳、跑銀行做會計三表(損益表、資產負債表，現金流量表)而已，更要做好現金流量控管、預算、催帳，

阿甘創業加盟網建議開店商家特別是量連鎖加盟業者，財務要做到下列:
1. 建置標準成本，做好成本控制，供業主做決策。
2. 提供產品的邊際貢獻與損益兩平點，供業主做決策。
3. 提供定價法，帳齡分析與調整產品組合結構等資訊。
4. 建立預算制度並做好差異分析。
5.提供並解讀財務性績效指標，供業主做決策。
6.改善財務結構與降低資金成本。
7.節稅與理財策略與規劃。
8.提供銷售利潤分析，供業主做決策。
9.將財務資源集中於核心業務。
經營的目標應該是“持續創造獲利”，也就是說，經營者在決策時應考慮較長遠利益，而不是短期獲利的高低。而店家是否能持續創造獲利，很大程度上依賴於財務部門所提供的正確經營資訊。

以下是開店商家& 財務管理相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
　

財務管理上收錢要快付錢要慢，創業者應切記應切記
「有錢不是萬能，沒錢卻是萬萬不能」，這句老身長談的話聽在曾經或有正投入創業人的耳裡，更是心有戚戚焉。

創業不只需要人，買生財設備、租店面付押租金、進原物料、批貨採買，樣樣都要錢，而且通常創業的前半年，即使有客戶上門交易成功也還是少數且處於不穩定狀態下，所以大都還在打底虧損階段。因此若你資金不是很足夠，你要有一正確的財務控管觀念「收錢要快，付錢要慢」所以你要與供貨配合廠商協商付款票期，在雙方誠信且都願意下，當然能長則長，當然也不能故意或惡意去拖延付款日或展延票期。

阿甘創業加盟網建議開店商家特別是量連鎖加盟業者，利用「收錢要快，付錢要慢」所掙取到的付款時間及金額，充當創業周轉金的另一部份，其因經費周轉不靈所產生的經營風險自然會降低許多。

加盟開店創業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

(此照片與內文無關)

處升息趨勢下貸款創業應加速還款

若籌措開店資金以貸款100萬元、利率2%、20年還完計，累計繳納的利息約為18.75萬元；若設定改成30年才還完，累計的利息支出高達30.36萬元，兩者相差11.61萬元。因此對於已開店創業、想省息的貸款創業族來說，若是處在步步高升的升息趨勢下，若本業有賺錢最好的財務管理撇步就是「加速還款，縮短借貸時間和金額」。
阿甘創業加盟網建議開店商家特別是量連鎖加盟業者，貸款創業如果動輒百萬元以上，沉重的利息貸款負擔不可輕忽，以貸款金額來看，每100萬元利率增加1碼（即0.25個百分點），一年的利息支出就要多繳2,500元，每月要多繳約210元。然現除政策性創業貸款利率較低外，市面上的借貸融資利率可都不低，有意貸款創業的人在開店創業前，務必要將利息和本金支出負擔考慮在內。
　

開店營業老闆應懂防微杜漸以降低風險、抓住獲利機會

創業實務上，大部分開店老闆為避免稅務上的困擾，及降低人事成本費用支出，全心全力將經營重心放在銷售和業務推展上，在面對財稅務方面普遍採用(委外)委託專業的會計師或記帳業者方式，此種配合方式多半都是單向，委外單位並沒有提供經營與財務上的營運分析、收支財務管理報表等財務顧問服務，開店老闆只負責收集進貨和支出單據憑證，再將收集進貨和支出單據收集進貨和支出單據，交由委外單位，專業的會計師或記帳業者就會從公司設立，到日後每單月作帳與稅務做一完整處理。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是量連鎖加盟業者，開店老闆採取稅務委外方式，好是好在很省時與便利，然也因方便沒有問題，往往開店老闆就會發生忽視或無法充分掌握個人與公司行號的各種財務狀況，等待財務問題累積一段時間爆發時，開店老闆才發現有狀況但大都事已惡化嚴重，所以我會強烈建議開店老闆們務必要建立記帳習慣，且要積極學習看懂個人與公司行號內部的資金流動與營運分析各種財務報表，才能防微杜漸，降低風險、抓住獲利機會。