創業開店不要為一時不如意就輕易放棄
七年前和結婚不到三個月的先生
,以五十萬創業金加三十三萬裝潢費,每月三萬元押金十萬元承租我門居住附近社區一樓店面,開始洗衣創業及婚姻旅程
,如今我有一男一女及一丈夫每月平均收入約五萬五千元,先生主要負責收送衣服及看店,我則管理店面及照顧小孩起居,小孩讀幼稚園下課回來我還有空陪他到公園附近玩,我對目前生活覺得滿意
。
想想剛開始經營時,好擔心害怕如果經營失敗怎麼辦,創業前幾年,每天騎車收送衣服棉被,有時要面對客戶口不擇言,又要處理小孩種種疑難雜症,
一天下來常常覺得疲勞不堪
,常有為何要如此辛苦,不如回去上班地想法,好在我先生那時收入還算穩定,下班後就會來店陪我幫我打打氣,就因為這樣才沒有關門大吉,在店內收入穩定後,先生也辭掉工作回家照顧生意及小孩
。如果看好未來業績,希望創業者能夠多堅持一下, 不要為一時不如意就輕易放棄 。 我更要感謝先生一路地幫忙及打氣,否則幾年前早就關門大吉。
你有親身處理過整個進銷貨及推銷的過程,又可以確保商品品質。
當你在店裡遇到有疑問的顧客時,你也可以答辯無礙地回答顧客諮詢的問題。當場表現出你就是專業專家,無形中就比起同業多了一份說服力,但如果你連自己所賣的貨好壞及優劣都無法了解,你又如何能提供好的商品貨服務給顧客呢? |
(此照片與內文無關) |
有一很簡易的觀察法,如果這行業競爭是著力於價格戰,那就表示這一行業已缺乏未來性及獲利空間有限,如果這行業競爭是著力於形象、服務、研發,就表示這個產業還有未來性及獲利空間還很寬廣。當然後者比較有發展潛力,但如果前者能在現有行業所提供獲利模式之外,能再為客戶提供額外的加值服務,則其未來還是有另一成長的潛力發展空間。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,必須看清楚有意投入產業現階段發展狀況,瞭解所在地的產業是否有足夠的市場胃納空間,及潛在的成長空間,並且瞭解自己想經營這行業的可能趨勢及未來潛力所在,創業成功率才會高。
(此照片與內文無關) |
開店創業不是只做第一,而是要發展成唯一 開店創業前半年虧損是正常,因需要時間打底, 但如半年內就能獲利, 你不用太高興因別人不是瞎子,看你一下子就賺錢,當然馬上會跟進。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,經營要步上軌道穩定發展,不是只做第一,而是要發展成【唯一】, 建立別人不易進入的障礙,此時才能穩定發展獲利。 |
我當初目標是開一家主題餐廳
為此自己為開店創業還報名參加職訓局辦的職業訓練半年
在職訓時向很多專家請益和專業老師的指導下
花了二百萬多元成立一家主題餐廳
順利開張後
請了廚師,還有員工工讀生共八人
生意初期算不錯,還以為不用二年就可回本
糟糕的是你開店賺錢也不用什高深的技術別人看在眼裡
就跟著你的模式開同樣模式的店
開幕半年後附近多出二三家後
業績大幅下滑四五成
推出促銷活動競爭對手一定跟進或以更優惠的價格與我競爭
原本三四成是我的獲利
只能虧錢貼補經營
苦撐半年
在開幕一年三個月後還是面臨結束營業的命運,連本帶利約虧損四百三十六萬元
我不是在抱怨職訓局裡的專業老師
畢竟有些條件就算是這些專家學者來經營也是無法起始回生
但我學得經驗是
簡易沒高深技術行業在台灣這競爭激烈的小島裡都需面臨拼價拼資本的競爭
要維持較長期獲利唯有提升技術加高進入障礙
最後奉勸創業者要少走一點冤枉路;少花一點冤枉錢
創業前要多考慮
你的長期優勢在那
不要說開就開。
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